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Remote Work

Remote Work braucht Struktur, Abgrenzung und psychologische Sicherheit. Studien zeigen, dass Abschalten am Abend und offene Teamkommunikation Energie und Leistung stützen.

Birol Isik Birol IsikAktualisiert am 25.10.2026 · 3 Min. Lesezeit
Seit 2005Erfahrung als Coach und Mentor
DACHSchweiz, Deutschland, Österreich
1:1Persönliche Begleitung
Online & vor OrtFlexible Formate

In über 21 Jahren Coaching mit mehr als 10'000 Menschen begleitet Birol Isik Unternehmen bei neuen Arbeitsformen. Siehe Digitalisierung KMU und Stressbewältigung in der Führung.

Heimbüros und Remote-Arbeitsplätze gibt es zwar schon seit vielen Jahren, aber das Interesse an diesen Arbeitsformen hat wieder zugenommen. Unternehmen wie Microsoft, Google, Facebook und Yahoo haben mit ihren vollständig ferngesteuerten Arbeitskulturen Schlagzeilen gemacht.

Doch wie verträgt sich dieser Trend mit der Schweizer Wirtschaft? Ist es für Unternehmen sinnvoll, im derzeitigen Klima auf diese Weise zu arbeiten? Sind die Schweizer KMU’s und Start-up’s für diesen Wandel bereit?

Da in den letzten 3 Jahren so viel Aufmerksamkeit auf Remote Work / Homeoffice gelenkt wurde, sollten sich auch die Schweizer Firmen über diese Entwicklung frühzeitig Gedanken machen.

Home-Office einfach erklärt

Fernarbeit ermöglicht es Arbeitnehmern, von zu Hause oder einem anderen Ort ausserhalb des Büros zu arbeiten. Diese Möglichkeit wird immer beliebter, vor allem in der heutigen digitalen Arbeitswelt.

Einer der grössten Vorteile dieser Regelung ist, dass die Arbeitnehmer die damit verbundene Zeit und Flexibilität nutzen können. Das bedeutet, dass sie zu einer Zeit und an einem Ort arbeiten können, die ihnen am besten passen.

Sie können auch von zu Hause aus arbeiten, wenn sie kleine Kinder oder Haustiere haben, um die sie sich tagsüber kümmern müssen. Ein weiterer Vorteil besteht darin, dass Fernarbeitskräfte die Kosten für das Pendeln einsparen können und somit weniger Geld für Transportmittel ausgeben müssen.

Mut zur Veränderung – Remote Work aufbauen

Im digitalen Zeitalter gehen immer mehr Unternehmen dazu über, Home-Office einzuführen. Das bedeutet, dass die Mitarbeiter von zu Hause aus oder an einem anderen Ort arbeiten können, der nicht ihr Büro ist. Fernarbeit wird aus seiner Sicht auch in der Schweiz kommen,  da immer mehr Unternehmen versuchen, ihren Betrieb zu digitalisieren und Kosten zu senken.

Einige Vorteile für das Unternehmen, wenn sie das Home-Office Modell fördern

Das Unternehmen muss weniger für die Büromieten bezahlen. Das dadurch freigewordene Budget kann in Werbung, wie z.B. Google Ads investiert werden.

Motivationssteigerung für Arbeitnehmer, sofern die Führungskraft alles richtig gemacht hat.

Höhere Produktivität und kürzere Pendelzeiten.

Dadurch, dass der Mitarbeiter von überall aus arbeiten kann, können neue Geschäftsbeziehungen fruchten, welche wiederum das Unternehmen auf positive Weise beeinflussen könnten.

Besseres Stressmanagement, da der Mitarbeiter der Firma die Arbeitseinteilung selbst machen kann und dadurch weniger gestresst ist. Dies kann die Produktivität erhöhen, da der Arbeitnehmer sich auf eine Sache konzentriert und nicht abgelenkt wird.

Dadurch kann auch die Fehlerquote gesenkt werden. Unterbrechungen durch Mitarbeitergespräche während der Arbeit oder Lärm können durch Remote Work ebenfalls gemildert werden. 

Wenn der Mitarbeiter sich gesundheitlich nicht gut fühlt, kann er auch von zu Hause aus arbeiten. Dadurch sinkt die Gefahr, dass der Arbeitnehmer jemanden im Geschäft ansteckt.

Fazit Remote Work

In den letzten zehn Jahren ist die Telearbeit für viele Menschen auf der ganzen Welt zu einer immer beliebteren Lebensform geworden. Da sich immer mehr Menschen für diese Art des Arbeitens entscheiden, ist es wichtig zu prüfen, ob diese Bewegung auch für Unternehmen und die Wirtschaft von Vorteil ist. Auch wenn viele Menschen annehmen, dass die Fernarbeit die Produktivität beeinträchtigt, gibt es tatsächlich eine Reihe von Vorteilen, wenn Mitarbeiter von zu Hause oder einem anderen entfernten Standort aus arbeiten können.

Seiner Meinung nach sind neue Arbeitsmodelle im Zeitalter der Digitalisierung und Globalisierung von jedem Unternehmen zu prüfen.

Weiterführende Links - Blogbeiträge von Birol Isik

Berufe der Zukunft

https://schweizimfokus.ch/berufe-mit-zukunft-schweiz/

Roger Federer der beste Tennisspieler aller Zeiten..

https://schweizimfokus.ch/roger-federer/

Das Unter­bewusstsein verstehen und entsprechen programmieren

https://schweizimfokus.ch/unterbewusstsein-manipulieren/

Führungskräfte sind gefordert..

https://schweizimfokus.ch/leadership-auf-die-probe-gestellt/

Das Hormon Testosteron

https://www.fernstudiumfitness.ch/testosteron-sex-muskelaufbau-krebs-depression-sport-fitness/

Novak Djokovic - Das Wunderkind

https://snfa.ch/novak-djokovic-superstar/

Ist Alkohol Gift?

https://www.fernstudiumfitness.ch/alkohol-und-die-gesundheit-ein-milliarden-business/

Wie die Digitalisierung die Welt verändert

https://digitalisierung-heute.ch/digitalisierung-schweiz/

Wie wichtig ist eine Analyse?

https://marketing-beratung-schweiz.ch/markt-wettbewerbsanalyse/

SEO - Suchmaschinenoptimierung überbewertet?

https://marketing-beratung-schweiz.ch/seo-suchmaschinenoptimierung/

Sex, Pornokonsum und unsere Gesundheit

https://www.fernstudiumfitness.ch/sex-pornos-und-unsere-gesundheit-das-gehirn/

Kommunikation im Leben

https://verkaufstrainer-schweiz.ch/verkaufstraining-kommunikation/

Wie Birol Isik Sie begleitet

In Coachings und Workshops vor Ort begleitet Birol Isik Sie persönlich. Passende Angebote: Business-Coaching, Mental Coaching für Unternehmer und Persönlichkeitsentwicklung. Im Standortgespräch klären Sie unverbindlich Ihr Anliegen.

Quellen und Studien

Dieser Beitrag ruht auf zwei Fundamenten. Das erste ist die Praxis: Birol Isik begleitet seit 2005 Menschen und hat in über 21 Jahren mehr als 10’000 Menschen gecoacht, trainiert und beraten. Diese Erfahrung bildet die Grundlage seiner Coachings und Workshops vor Ort und ist in diesen Beitrag eingeflossen. Das zweite ist die Forschung: Die folgenden Studien von Universitäten und Hochschulen in der Schweiz, Deutschland, Österreich, Grossbritannien und den USA stützen die Aussagen und stimmen mit den Erfahrungen aus der Praxis überein. Die Quellen öffnen in einem neuen Fenster.

Sonnentag, Binnewies und Mojza (2008)
«Did you have a nice evening?» A day-level study on recovery experiences, sleep, and affect Universität Konstanz. Journal of Applied Psychology. 166 Beschäftigte: Geringes Abschalten am Abend sagte Müdigkeit am Morgen voraus, Entspannung Gelassenheit, Meisterschaftserlebnisse positive Aktivierung. Zur Studie
Kim, Lee und Connerton (2020)
How Psychological Safety Affects Team Performance: Mediating Role of Efficacy and Learning Behavior Business School Lausanne. Frontiers in Psychology. Psychologische Sicherheit stützt Teamleistung über Lernverhalten und Selbstwirksamkeit. Zur Studie
Angebot

Passende Angebote.

Wenn Sie das Thema persönlich vertiefen möchten, begleitet Birol Isik Sie auf diesen Wegen.

Persönlich

Resilienz, Mindset und Führung

  • Einzelcoaching mit Birol Isik
  • Vor Ort und online
  • Methode: SEDA
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Unternehmen

Mentale Gesundheit im Unternehmen

  • Workshops und Seminare
  • Früherkennung
  • Führung und Kultur
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Häufige Fragen.

Die wichtigsten Antworten zu diesem Thema, kurz und verständlich.

Was ist Remote Work?
Arbeiten ausserhalb des Büros, etwa im Home-Office.
Welche Vorteile hat Remote Work?
Flexibilität, Fachkräftezugang, geringere Pendelzeit.
Wie wichtig ist Abschalten?
Wer abends nicht abschaltet, ist morgens müder (Sonnentag et al., 2008).
Was stützt Remote-Teams?
Psychologische Sicherheit und offene Kommunikation (Kim et al., 2020).
Wie führe ich remote?
Mit klaren Zielen, Vertrauen und regelmässigem Austausch.
Wie läuft ein Standortgespräch ab?
Sie schildern Ihre Situation, Birol Isik ordnet ein und zeigt Wege auf. Das Gespräch ist unverbindlich.
Ersetzt Coaching eine Therapie?
Nein. Bei Erkrankungen gehört zuerst eine ärztliche oder psychotherapeutische Abklärung dazu.
Seit wann begleitet Birol Isik Menschen?
Seit 2005, mit mehr als 10'000 begleiteten Menschen in über 21 Jahren.
Wie wirkt Coaching?
Eine Meta-Analyse zeigt positive Effekte auf Lern- und Leistungsergebnisse (Jones et al., 2015).
Wie starte ich?
Mit einer klaren Frage, einem kleinen Schritt und einem festen Zeitpunkt.
Wie lange dauert Veränderung?
Individuell. Erste Effekte oft in Wochen, stabile Gewohnheiten in Monaten.
Was hilft bei Rückschlägen?
Reflexion, Unterstützung und ein kleiner nächster Schritt.
Wo findet Coaching statt?
Vor Ort, im Unternehmen oder per Video.
Für wen ist das Thema relevant?
Für Berufstätige, Führungskräfte, Unternehmer und Privatpersonen.
Wie bleibe ich dran?
Mit Zielen, Feedback und Erholung.
Wie läuft ein Standortgespräch ab?
Sie schildern Ihre Situation, Birol Isik ordnet ein und zeigt Wege auf. Das Gespräch ist unverbindlich.
Ersetzt Coaching eine Therapie?
Nein. Bei Erkrankungen gehört zuerst eine ärztliche oder psychotherapeutische Abklärung dazu.
Seit wann begleitet Birol Isik Menschen?
Seit 2005, mit mehr als 10'000 begleiteten Menschen in über 21 Jahren.
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