In über 21 Jahren Coaching mit mehr als 10'000 Menschen begleitet Birol Isik Teams mit mehreren Generationen. Parry und Urwin (Cranfield University) stellen fest, dass ein überzeugender Beleg für Generation als zusätzliches Unterscheidungsmerkmal bislang fehlt (Parry und Urwin, 2010). Das spricht für individuelle Gespräche statt Etiketten.
Generation x y z: Brücken bauen zwischen Generationen, Führung, Kommunikation und Herausforderungen
Immer mehr Firmen in der Schweiz haben ein Generationsproblem. Das Schlüsselwort hierfür ist: Generation Bridging
Worum geht es in diesem Video?
Birol Isik spricht über Wertekonflikte zwischen den Generationen im Unternehmen. Er empfiehlt eine offene Kommunikationskultur und klare Werte, damit jüngere und ältere Mitarbeitende zusammenfinden.
- Generationen haben unterschiedliche Werte und Wirklichkeiten.
- Offene Kommunikation und klare Werte verbinden.
- Führungskräfte moderieren zwischen den Generationen.
Generation X, Y und Z
Birol Isik befasst sich seit mehr als 17 Jahren mit Veränderungen. Wer wettbewerbsfähig sein will, muss sich unbedingt frühzeitig mit diesem Thema auseinandersetzen.
Kurzübersicht über die Generationen
Die Babyboomer
Die Nachkriegsgeneration der Babyboomer, die zwischen 1946 und 1964 geboren wurde, war die erste Generation, die das Wirtschaftswunder erlebte und die höchste Geburtenrate aufwies.
Generation X
Die zwischen 1965 und 1979 Geborenen, die gemeinhin als Generation X bezeichnet werden, wurden in ihrer Jugend stark von der wirtschaftlichen Rezession und der steigenden Scheidungsrate beeinflusst.
Generation Y
Geburt zwischen 1980 und 1993
Generation Y oder Millennials haben die Jahrtausendwende, den Internet-Boom und die Globalisierung bereits in vollen Zügen erlebt. Sie haben im Gegensatz zu früheren Generationen ein hohes Bildungsniveau.
Generation Z
Die Generation Z, die zwischen 1994 und 2010 geboren wurde, hat die Digitalisierung bereits in ihren Alltag integriert.
Wertewandel und die Chancen in der Arbeitswelt
Führungskräfte in Unternehmen sehen sich zunehmend mit der Herausforderung konfrontiert, Menschen aus vier Generationen mit gegensätzlichen Werten und Einstellungen in ihren Arbeitsalltag zu integrieren. Diese Situation kann auch eine grosse Chance sein. Die Bedürfnisse der neuen Mitarbeiter sollten im Unternehmen entsprechend behandelt und ggf. gefördert werden.
Gefahren des Wandels
In den Teenagerjahren sind psychologische und soziale Probleme, insbesondere Verhaltens- und Erziehungsprobleme, viel häufiger als in jeder anderen Phase der Kindheit. Jugendliche sind in der heutigen Welt viel selbstständiger und können sich freier bewegen, was bedeutet, dass Erwachsene nicht so viel direkte Autorität auf sie ausüben können. Bevor extremes Fehlverhalten entsteht, sollten Eltern unbedingt das Gespräch mit Ihren Kindern suchen. Den ansonsten können psychosoziale Erkrankungen entstehen. Durch den globalen Wandel ist es nicht ungewöhnlich, dass immer mehr Jugendliche unter Depressionen, Angstzuständen und Essstörungen leiden.
Psychische Erkrankung in der heutigen Welt
Die Unterscheidung zwischen psychischer Krankheit und normalem Verhalten kann schwierig sein. Es ist schwierig festzustellen, ob jemand aufgrund des Todes eines geliebten Menschen trauert und depressiv ist oder ob es sich um eine psychische Erkrankung handelt, da beide Symptome mit Trauer und Niedergeschlagenheit einhergehen. Ausserdem ist es schwer zu erkennen, ob eine Person an einer Angststörung leidet oder einfach nur wegen ihrer Arbeit gestresst ist, da die meisten Menschen mit solchen Emotionen vertraut sind. Die Führung von heute ist gefordert. Sie muss rasch und professionell handeln.
Menschen brauchen sozialen Rückhalt, um ihr menschliches Bedürfnis nach Empathie, Unterstützung und psychologischer Hilfe zu befriedigen, besonders in schwierigen Zeiten. Studien haben gezeigt, dass eine hervorragende soziale Unterstützung die Genesung von körperlichen und psychischen Krankheiten drastisch verbessern kann. Die Veränderungen der heutigen Zeit haben dazu geführt, dass diese traditionelle Hilfe, die üblicherweise von Nachbarn und Familienmitgliedern geleistet wurde, immer weniger in Anspruch genommen wird. Als Alternative lassen sich immer mehr Mitarbeiter im mentalen Bereich coachen.
Weiterführende Links in Sachen Entwicklung, Business und mentale Stärke
Herausforderung in der Führung
Empathie in der Gesellschaft und Arbeitswelt
Wie Birol Isik Sie begleitet
In Coachings und Workshops vor Ort begleitet Birol Isik Sie persönlich. Passende Angebote: Persönlichkeitsentwicklung, Business-Coaching und Selbstführung-Coaching. Im Standortgespräch klären Sie unverbindlich Ihr Anliegen.
Quellen und Studien
Dieser Beitrag ruht auf zwei Fundamenten. Das erste ist die Praxis: Birol Isik begleitet seit 2005 Menschen und hat in über 21 Jahren mehr als 10’000 Menschen gecoacht, trainiert und beraten. Diese Erfahrung bildet die Grundlage seiner Coachings und Workshops vor Ort und ist in diesen Beitrag eingeflossen. Das zweite ist die Forschung: Die folgenden Studien von Universitäten und Hochschulen in der Schweiz, Deutschland, Österreich, Grossbritannien und den USA stützen die Aussagen und stimmen mit den Erfahrungen aus der Praxis überein. Die Quellen öffnen in einem neuen Fenster.




